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Sebbene i viaggi all’estero siano limitati, Pitti e Milano andranno avanti come previsto a gennaio.

La notizia è ufficiale. Con l’esperienza della scorsa estate, quando tutto è andato bene e sono state prese le dovute precauzioni. Oggi ci sono più strumenti difensivi. L’esperienza permette di affrontare i problemi dei tamponi e, soprattutto, possiamo ora facilitare l’arrivo e la partenza degli operatori: media, ospiti, acquirenti, marchi.

L’economia reale, ideatori, produttori e rappresentanti hanno bisogno di certezze, e Pitti Immagine e CNMI-Camera di Commercio Nazionale Moda Italiana non possono dare segnali di incertezza.
Come ha detto Mario Draghi, vogliamo che l’economia continui a crescere e svilupparsi dopo il dato positivo di crescita del PIL del 6%

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Persone che vogliono fare o non fare eventi in un certo modo in base a possibilità reali. La Camera della Moda, Pitti, i buyer ei giornalisti giunti a Milano e Firenze hanno instaurato un alto grado di fiducia. Sanno che saranno accolti nelle migliori condizioni. Questa è la premessa.

23-24 febbraio 2022: ritorna l’appuntamento con FILO

Archiviata con successo la 56a edizione, Filo punta al 2022. La 57a sessione, infatti, è già stata fissata: 23-24 febbraio 2022 al MiCo-Milano Convention Center. L’appuntamento con Filo è a febbraio 2022. Tutti i motivi per partecipare alla Yarn and Fiber Fair sono riassunti meravigliosamente nel video di rilascio.

La moda live è apparsa a Milano. Fino a lunedì 27 settembre la Fashion Week sarà dedicata alla collezione donna Primavera/Estate 2022, anche se circa un quarto degli appuntamenti in versione mista vengono rifiutati.
Ci sono più di 60 sfilate nel calendario ufficiale, di cui 42 sono presenti; e 75 presentazioni, di cui 56 presentate in forma fisica. Tra gli eventi più attesi, spiccano il ritorno di Roberto Cavalli, il ritorno di Moncler e Boss.
Per la prima volta nel calendario delle sfilate appariranno anche Maison Margiela, Vitelli, Luisa Spagnoli e Hui. Le aziende di moda che partecipano alla sfilata includono Giorgio Armani, Versace, Prada, Alberta Ferretti, Marni, Fendi, Etro, Jil Sander, Salvatore Ferragamo, N°21, Sunnei, Drome, Ermanno Scervino e Dolce & Gabbana.
Ci sono anche nomi nuovi sul palcoscenico milanese, tra cui Del Core, Marco Rambaldi e Act N°1. Altri brand hanno scelto format digitali, tra cui Dsquared2, Gcds, Antonio Marras e Pucci.

Il denominatore comune di molte iniziative saranno i temi dell’inclusività, della diversità e della sostenibilità (una presentazione sarà dedicata alla promessa green della moda, ad esempio, CNMI e British Fashion Council si uniranno), promuovendo i giovani talenti per celebrare le eccellenze della scuola di moda italiana a livello nazionale e internazionale.

La moda italiana torna a Mosca. Dal 3 al 6 settembre, presso CPM Collection Première Moscow, andrà in scena la nuova versione di “Italian Fashion”: 105 marchi italiani in un’area dedicata allo stile italiano.

Al Krasnaya Presnja Expocentr di Mosca si terrà la 33a sfilata di moda più importante della Russia e dell’Est Europa, e ci sarà un’area speciale dedicata all’abbigliamento e agli accessori donna, uomo e bambino.

Molti gli spazi importanti, tra cui quelli appositamente pensati per le aziende italiane del beachwear, che hanno invitato circa 50 buyer russi e alcuni blogger e influencer professionisti. L’Italia è stata riconosciuta come il secondo posto per i fornitori di moda e accessori nella Federazione Russa nel 2018 e nella prima metà del 2019.

Gli italiani hanno Diesel, insieme al boss Renzo Rosso, proprietario del gruppo Otb, che ha acquistato marchi come Prada, Armani, Tod’s, Aeffe, Moncler e Brunello Cucinelli, oltre a Marni, oltre a crescere internamente negli ultimi dieci anni. , Maison Margiela, Viktor & Rolf e più recentemente Jil Sander.

La convivenza con il Covid degli ultimi due anni ha sicuramente messo sotto pressione la liquidità di molti brand. I marchi hanno sentito più fortemente le conseguenze della crisi se avessero avuto l’opportunità di usare il loro potere, compresa la forza finanziaria, la ‘fermentazione’ nelle attività di M&A, sia pure in parte, attorno a questi marchi. Spesso questi marchi ‘stand-alone’ erano stranieri acquistato da gruppi e ad oggi con pochissime eccezioni Italia,

“La struttura del gruppo può, in molti modi, vantare un chiaro vantaggio competitivo”, sottolineano Bianchi e Prini, ad esempio, quando si contraggono punti vendita anche nei centri commerciali, o in termini di solidità finanziaria e investimenti in e-development. commerce, omnichannel e strategie di data e intelligenza artificiale che sono ormai indispensabili per una gestione ottimale dei dati a cui ogni brand ha accesso quotidianamente. Anche questo fenomeno spiega dunque l’interesse dei gruppi esteri per le eccellenze italiane, i cui ricavi sono inferiori al miliardo di euro, che non hanno ancora raggiunto numeri comparabili. Poi c’è la Cina, che ha creato i propri marchi come Krizia, Mila Schön, Sergio Tacchini, Ferrè e Sergio Rossi. recentemente passato nelle mani di Fosun.

Secondo Branchini, ci sono tre fattori principali che avvantaggiano i gruppi. Brachini ha notato che i proprietari dei grandi gruppi sono investitori e gestiscono partecipazioni, gli indipendenti possiedono un marchio che porta il loro nome. “Ricordate, i conglomerati” non sono solo istituzioni finanziarie, anzi, negli anni hanno ampliato le proprie funzioni operative centralizzate a supporto dei brand. Insomma, se questo è rappresentativo del conflitto tra imprese italiane indipendenti e non indipendenti, l’arrivo inaspettato della pandemia negli ultimi due decenni incoraggerà alcuni imprenditori e imprese familiari a riconsiderare prima gli approcci tradizionali e a rinnovare la cultura. All’inizio. lavoro.

Una buona notizia per le aziende italiane interessate a partecipare al prossimo salone del tessile in programma a Mosca dal 2 al 3 settembre.

Il vice primo ministro russo Tatyana Golikova ha annunciato che la Russia riprenderà a volare verso l’Italia e alcuni altri Paesi dal 28 giugno, permettendo ai lavoratori di arrivare a Mosca in piena libertà.

Ad oggi 34 aziende italiane hanno confermato la loro partecipazione ai saloni tessili e hanno uffici commerciali o agenti in Russia.

La domanda mondiale si è risvegliata. Alcuni Paesi sono vicini a sconfiggere la pandemia. Questi Paesi hanno riavviato la produzione, che ha riacceso la domanda di materie prime sul mercato rispetto a quanto appena accaduto negli ultimi mesi. E’ necessario non solo acquistare materie prime per la produzione, ma anche ricostituire le scorte esaurite durante l’epidemia e l’offerta è insufficiente. Quindi c’è una lunga ondata di guerre commerciali e tariffe, soprattutto quelli legati ai metalli. Quando si viaggia a velocità di 1.000 persone è pochissimo pagare il 2% in più. Ora che siamo usciti dalla crisi nera, nella fase di ripartenza, le responsabilità si soppeseranno e si faranno la differenza.

La strategia di approvvigionamento non è stata funzionale. Il vero problema è ripensare la catena di approvvigionamento. È un’operazione di gestione del rischio che richiede la comprensione della convenienza e del rischio di scommettere tutto in determinati mercati. La situazione migliore nel tempo. Risolvere questo problema in modo organico richiede alle aziende di essere molto sensibili, ma richiede anche al Paese di formulare vere politiche industriali.

La soluzione ottimale non esiste, va valutata caso per caso: il mix di offerta va diversificato, proprio come la finanza. Tuttavia, nel settore finanziario, lo scambio da un prodotto all’altro può essere fatto con costi di transazione contenuti Completa, e nell’economia reale, il costo è più alto, è importante avere un piano B attivabile in breve tempo.

Sarebbe interessante che il Governo inserisca la variabile tempo e rischio nelle scelte da fare. La necessità è quella di avere coraggio e apertura da parte della imprese.

Il manifatturiero italiano dovrebbe vedere un importante rimbalzo nel biennio 2021-22, anzi “più forte di quanto osservato in altre fasi cicliche”. Questa è la definizione del rapporto “Analisi del settore industriale” presentato da Intesa SanPaolo e Prometeia, che prevede anche il numero di questo rimbalzo: a prezzi costanti, crescerà dell’8,4% nel 2021 e del 5,3% nel 2022.

Farà sì che il fatturato superi la soglia di 1 trilione di euro, con un aumento di 70 miliardi di euro rispetto al 2019.
Un vero effetto trainante dell’intero fatturato manifatturiero entro il 2025 (un tasso di crescita medio annuo del 2,6% nel 2023) 25, a prezzo fisso).
Ai prezzi attuali, l’industria manifatturiera italiana tornerà al livello pre-Covid nel 2021 e all’inizio del 2022 tornerà al livello pre-Covid a un prezzo costante.

Le buone notizie per l’intera industria manifatturiera saranno generalmente influenzate da un rimbalzo della domanda. Per il sistema moda l’evoluzione è sopra la media a + 5,1%.

Secondo il rapporto, rispetto a Germania (-9,1%) e Francia (-16%), le esportazioni italiane nel 2020 (-8,8% a prezzi costanti nel 2020) mostrano una migliore elasticità.
Oltre alle esportazioni, un altro elemento chiave della ripresa saranno gli investimenti, in particolare la prossima generazione di fondi UE e il loro utilizzo attraverso i principi guida stipulati nel Piano nazionale di ripresa e resilienza, che contribuirà anche a ridurre il gap in Italia in termini della digitalizzazione. positivo.

Da un punto di vista finanziario, la ripresa delle attività industriali negli ultimi anni, le misure a sostegno della liquidità e una maggiore stabilità del capitale dovrebbero alleviare l’impatto della crisi sul bilancio della società nel 2020.

Dopo un recente vertice, si è deciso di riaprire le fiere a luglio.

Tuttavia, dopo che il Ministro dello Sviluppo Economico Giancarlo Giorgetti ha ascoltato le audizioni della Commissione Camera di Commercio e Industria del Senato, sono arrivate notizie positive anche sui sussidi.

Questo è un passaggio fondamentale per salvare il sistema fieristico. Questa è l’industria italiana che è stata più colpita dalla crisi, ma la cosa più importante è che ci sono 200.000 aziende del settore, 1.000 fiere si tengono in questo bellissimo paese ogni anno, e il fatturato totale è fino a 60 miliardi di euro.

Prendiamo ad esempio la Germania. Il Paese ripristinerà il sistema entro giugno con una sovvenzione di 642 milioni di euro.

Il presidente Aefi ha chiesto al governo di agire con prontezza, “per tutelare gli asset strategici del Paese in una situazione finanziaria estremamente tesa. La scomparsa di tali asset non porterà solo alla contrazione della filiera che può produrre imprese favorevoli al Made in Italy, ma anche la sua espansione, attività che lo scorso anno si è ridotta di oltre 18 miliardi di euro ”.

L’aumento dei costi di approvvigionamento ha messo nei guai le aziende tessili e conciarie e le aziende tessili e conciarie stanno attualmente affrontando la prova più complessa: cercare di aumentare il volume degli acquisti per risollevare la situazione.

Le preoccupazioni delle persone sono molto forti. Dall’inizio del 2021, il loro listino medio è aumentato del 13%, rispetto alla fine dell’anno, con un aumento del 36% oltre all’enfasi sulla chimica, oltre ai problemi di prodotto, sono stati aggiunti anche gli allarmi relativi alle difficoltà di trasporto, che hanno portato a un relativamente aumento dei costi logistici.

I prezzi delle pelli in conceria stanno affrontando aumenti vertiginosi, quasi sempre a tassi a due cifre, a volte anche molto superiori ai livelli pre-crisi . Ciò ha portato all’abbandono della pelle e all’uso di materiali alternativi o almeno all’uso di pelli di bassa qualità . Poiché la filiera italiana si basa su forniture estere, e queste forniture certamente non hanno tempi di consegna brevi, la competizione per l’approvvigionamento è iniziata sotto la pressione della concorrenza delle aziende tessili e conciarie, in particolare delle aziende conciarie in Asia.

Aumentare i prezzi risulta essere una scelta necessaria, mentre il mercato si aspetta la massima qualità in Italia. Le aziende di moda francesi affermano che per ottenere il livello più alto sono disposti a sacrificare parte dei profitti per il servizio, la qualità, la tempestività e le relazioni di collaborazione.